조현범 한온시스템 혁신 전략과 경영 정상화 강조

조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장은 한온시스템의 경영 정상화와 혁신의 필요성을 강조했다. 그는 핵심 기술력을 보유한 한온시스템의 과거 오류를 개선하고, 향후 3년간의 혁신 방안을 모색해야 한다고 밝혔다. 이에 따라 한국앤컴퍼니그룹은 2025년 한온시스템 경영 전략 회의를 통해 실행 중심의 변화를 추진하고 있다. 조현범의 혁신 전략 조현범 회장은 한온시스템의 혁신을 위해 몇 가지 핵심 전략을 제시했다. 그는 "모든 구성원이 절박한 심정으로 프로액티브해져야 한다"며, 상황을 주도하는 자세와 혁신적인 중장기 전략의 필요성을 강조했다. 그러므로 회사의 구성원들은 무엇을 필요로 하는지를 이해하고, 이를 실행에 옮기는 온 힘을 쏟아야 한다. 이는 기존의 계획 수립과 의사결정보다도 실제 실행에 중점을 두어야 한다는 점을 시사한다. 또한, 그는 한온시스템의 재무구조를 정상화하고, 국가 경쟁력에 기여하는 첨단기술 연구개발(R&D)에 집중해야 한다고 언급했다. 이를 통해 한온시스템은 지속 가능한 성장을 이루어내며, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보할 수 있다. 혁신적인 경영을 습관화하며, 직원들의 마인드셋을 강화하는 것은 이러한 전환의 첫 걸음으로 여겨진다. 조 회장은 구성원들이 산업과 시장을 이해할 수 있는 역량을 배양하는 것이 중요하다고 강조하고 있다. 경영 정상화 방향 조현범 회장은 한온시스템의 경영 정상화를 위한 방향성을 명확히 하고 있다. 그는 기존의 회계 정책을 청산하고 기업의 본질을 반영하는 방향으로 나아가야 한다고 밝혔다. 즉, 영업이익을 단기적으로 높이기 위한 노력이 아닌, 기업의 실질적인 가치를 높이는 데 집중해야 한다는 것이다. 이는 기업이 직면한 다양한 문제들을 보다 근본적으로 해결하기 위한 접근 방식으로, 조 회장은 향후 3년간 이 점을 중시해야 한다고 언급하고 있다. 특히 그는 한온시스템이 글로벌 경쟁력을 높이고 효율성을 증대시키기 위해 조직 구조 개편 작업을 진행중임을 알렸다. 아시아·태평양, 중국...

기아와 삼성전자, PBV와 IoT 협력 강화

기아는 자사의 목적기반모빌리티(PBV)에 삼성전자의 IoT 솔루션 '스마트싱스'를 도입한다고 발표했다. 이 협력은 B2B 고객을 위한 혁신적인 차량 이용 경험을 제공하며, 고객의 필요에 맞춘 다양한 자동화 기능이 포함된다. 기아는 이번 협약을 통해 PBV와 IoT의 융합으로 새로운 비즈니스 모델을 창출할 계획이다.

기아와 삼성전자의 혁신적인 파트너십

기아와 삼성전자는 최근 스페인 타라고나에서 개최된 '2025 기아 EV 데이' 행사 중 전략적 업무 협약을 체결했다. 이 협약에 따라 기아의 PBV와 삼성전자의 AI B2B 솔루션인 '스마트싱스 프로'가 연동된다. 이를 통해 비즈니스 고객은 PBV 차량의 모든 기능을 외부 IoT 환경과 연결하고 자동화된 제어 시스템을 활용할 수 있다. 기아 부사장은 이번 협약을 통해 비즈니스 고객의 차량 이용 경험이 PBV 외부의 IoT 생태계까지 확장될 것이라고 밝혔다. 이로 인해 고객들은 보다 편리하고 효율적인 비즈니스를 운영할 수 있는 기회를 얻게 된다. 목표는 단순히 차량 운행을 넘어서, 고객들이 PBV와 차량 외부 공간을 통합 관리하고 운영할 수 있는 새로운 솔루션을 제공하는 것이다. 나아가 기아는 B2B 사업자를 대상으로 한 맞춤형 솔루션 제공에 힘쓰며, 새로운 고객 가치를 창출하려고 한다. 이러한 혁신적인 접근은 자영업자 및 소상공인 고객에게 특히 유용할 것으로 기대되며, PBV와 IoT의 결합은 비즈니스 운영의 효율성을 극대화할 것으로 보인다.

PBV와 IoT 협력 강화: 효율성 극대화

기아와 삼성전자의 협업을 통해 구축될 PBV와 IoT의 연계 시스템은 자영업자와 소상공인에게 큰 변화를 가져올 것이다. 예를 들어, 베이커리 매장을 운영하는 고객이 특정 도매시장을 목적지로 설정하게 되면, 차량은 미리 설정된 '재료 구매 모드'를 자동 실행한다. 이 과정에서 차량 내부의 냉장시설이 자동으로 구성되어 신선한 재료 운반이 가능하다는 점이 혁신적이다. 또한, PBV는 상점에 도착하기 전 이미 에어컨, 재조명, 오븐 등이 작동하여 매장 운영을 준비할 수 있다. 이러한 자동화 시스템은 고객이 운전 중에도 차량에서 필요한 정보와 업무 리스트를 확인할 수 있게 해준다. 예를 들어, IVI 시스템을 통해 재고 현황을 미리 파악하며 영업 준비를 할 수 있다. 더불어, 운전자가 매장 방문 후 집으로 돌아가는 순간에도 차량의 '퇴근 모드'가 자동으로 실행되어 미리 공조장치가 작동하는 등 최적의 홈 환경을 제공한다. 이와 같은 시스템은 매장 내 기기들의 전원을 끄는 것까지 포함되어, 비즈니스 운영에서의 효율성을 극대화할 수 있는 방안으로 자리 잡을 것으로 예상된다.

신규 비즈니스 모델 창출을 위한 방향성

기아와 삼성전자는 이번 협업을 통해 새로운 비즈니스 모델을 지속적으로 창출하는 데 주력할 계획이다. 이들은 PBV에 최적화된 IoT 제품군을 개발하고, B2B 사업자의 요구에 맞는 결합 상품을 만들어 나갈 예정이다. 이를 통해 글로벌 시장에서도 B2B 고객을 확보하고 경쟁력을 강화할 수 있다. 특히 이번 협약은 지난해 현대차그룹과 삼성전자가 맺은 세 번째 차량 관련 기술 제휴로, 이들 간의 협력은 커넥티드 카와 차세대 인포테인먼트 시스템에서도 이미 효과를 보고 있다. 기아는 개인 소비자 대상의 기술 협력을 넘어, B2B 사업자 고객으로까지 그 범위를 확장함으로써 새로운 기회를 창출하는 데 집중하고 있다. 이 양사의 협력은 IoT와 차량의 통합으로 다양한 혁신을 가져올 것으로 기대되며, 보다 스마트한 비즈니스 운영 환경을 조성할 것이다. 또한, 자영업자와 소상공인 고객들에게 최적화된 솔루션을 제공함으로써 힘찬 성장을 도모할 것으로 보인다.
기아와 삼성전자의 협업을 통한 혁신적인 PBV 및 IoT 통합은 비즈니스 고객에게 새로운 경험과 가치를 제공할 것이다. 이러한 변화는 B2B 시장의 경쟁력을 강화하는 데에 기여하고, 고객 맞춤형 솔루션의 수요와 기대에 부응하려는 기아와 삼성전자의 지속적인 노력으로 이어질 것이다. 앞으로의 행보가 더욱 기대되는 가운데, 고객들은 스마트한 차량 관리와 더욱 효율적인 운영 경험을 통해 비즈니스 경쟁력을 확보할 수 있을 것으로 전망된다.