조현범 한온시스템 혁신 전략과 경영 정상화 강조

조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장은 한온시스템의 경영 정상화와 혁신의 필요성을 강조했다. 그는 핵심 기술력을 보유한 한온시스템의 과거 오류를 개선하고, 향후 3년간의 혁신 방안을 모색해야 한다고 밝혔다. 이에 따라 한국앤컴퍼니그룹은 2025년 한온시스템 경영 전략 회의를 통해 실행 중심의 변화를 추진하고 있다. 조현범의 혁신 전략 조현범 회장은 한온시스템의 혁신을 위해 몇 가지 핵심 전략을 제시했다. 그는 "모든 구성원이 절박한 심정으로 프로액티브해져야 한다"며, 상황을 주도하는 자세와 혁신적인 중장기 전략의 필요성을 강조했다. 그러므로 회사의 구성원들은 무엇을 필요로 하는지를 이해하고, 이를 실행에 옮기는 온 힘을 쏟아야 한다. 이는 기존의 계획 수립과 의사결정보다도 실제 실행에 중점을 두어야 한다는 점을 시사한다. 또한, 그는 한온시스템의 재무구조를 정상화하고, 국가 경쟁력에 기여하는 첨단기술 연구개발(R&D)에 집중해야 한다고 언급했다. 이를 통해 한온시스템은 지속 가능한 성장을 이루어내며, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보할 수 있다. 혁신적인 경영을 습관화하며, 직원들의 마인드셋을 강화하는 것은 이러한 전환의 첫 걸음으로 여겨진다. 조 회장은 구성원들이 산업과 시장을 이해할 수 있는 역량을 배양하는 것이 중요하다고 강조하고 있다. 경영 정상화 방향 조현범 회장은 한온시스템의 경영 정상화를 위한 방향성을 명확히 하고 있다. 그는 기존의 회계 정책을 청산하고 기업의 본질을 반영하는 방향으로 나아가야 한다고 밝혔다. 즉, 영업이익을 단기적으로 높이기 위한 노력이 아닌, 기업의 실질적인 가치를 높이는 데 집중해야 한다는 것이다. 이는 기업이 직면한 다양한 문제들을 보다 근본적으로 해결하기 위한 접근 방식으로, 조 회장은 향후 3년간 이 점을 중시해야 한다고 언급하고 있다. 특히 그는 한온시스템이 글로벌 경쟁력을 높이고 효율성을 증대시키기 위해 조직 구조 개편 작업을 진행중임을 알렸다. 아시아·태평양, 중국...

골목형 상점가 육성으로 지역 경제 활성화


오영주 중소벤처기업부 장관이 충남 공주 공산성 골목형 상점가를 방문해 소상공인과의 소통을 통해 해당 지역 상권의 활성화를 도모하고 있는 상황이다. 중소벤처기업부는 골목형 상점가 육성을 통해 지역 경제를 활성화하고, 전통시장의 재도약을 위한 다양한 정책을 시행하고 있다. 이를 통해 소상공인과 전통 시장의 상생 효과가 기대된다.

골목형 상점가 육성으로 지역 경제 활성화

골목형 상점가의 육성은 지역 경제의 활력을 불어넣는 중요한 요소가 되고 있다. 정부는 이를 위해 신규 골목형 상점가를 발굴하고 육성하기 위한 정책을 추진하고 있으며, 이는 소상공인에게 실질적인 혜택을 제공할 수 있는 기회가 된다. 예를 들어, 온누리상품권 가맹점 등록 및 다양한 공모사업 신청을 통해 상점가는 즉각적인 수익 증가를 기대할 수 있다. 골목형 상점가는 단순한 쇼핑 공간을 넘어 지역의 문화와 특색을 반영하는 장소로 자리매김하고 있다. 특히 신당미래 유산 먹거리 골목형 상점가와 북촌 계동길과 같은 성공 사례는 골목형 상점가가 지역 경제에 미치는 긍정적인 영향을 잘 보여준다. 이러한 지역적 특색은 소비자들에게 매력적으로 다가오며, 결과적으로 매출 증가로 이어질 수 있다. 또한, 정부의 지원은 골목형 상점가가 경제적으로 자생할 수 있는 기반을 마련해주고 있다. 디지털 온누리 상품권의 특별 할인 및 환급 행사는 소비자에게 더 많은 구매 유인을 제공할 것이며, 이는 지역 상권의 활성화에 기여할 것이다. 따라서 골목형 상점가의 육성은 지역 경제를 살리는 데 있어 불가결한 요소가 되고 있다.

소상공인의 혜택 확대와 시장 발전

골목형 상점가의 육성은 전통시장 중심의 정책에서 벗어나 소상공인 전체로 혜택이 확대되는 과정이다. 중소벤처기업부는 전통시장의 경쟁력을 강화하고, 그 영향력을 골목형 상점가로 확장하기 위해 다양한 지원 방안을 마련하고 있다. 이는 해당 지역 내 소상공인이 더욱 자생력을 키울 수 있음을 의미한다. 특히 선정된 상점가는 온누리상품권과 정부-지자체 공모사업의 혜택을 통해 매출을 증가시킬 수 있는 가능성이 크다. 소상공인들은 이러한 정부 정책에 긍정적인 반응을 보이며, "온누리상품권이 소비자에게 더 잘 알려지면 우리 매출이 더욱 늘어날 것"이라는 의견을 내놓았다. 이는 소상공인들이 정부 지원 정책을 신뢰하고 있다는 것을 보여준다. 또한 정부는 골목형 상점가의 성장을 지속적으로 지원하기 위해 설 명절 등 중요한 시기를 활용한 마케팅 전략을 수립할 예정이다. 이런 다양한 활동은 소상공인에게 실질적이고 즉각적인 혜택을 제공할 수 있는 기회를 제공하며, 결과적으로 골목형 상점가의 발전에 기여하게 될 것이다.

전통 시장과 상권의 상생 효과

골목형 상점가의 추진은 지역 내 전통시장과의 상생 효과에도 기여한다. 골목형 상점가는 단지 한 가지 상점만으로 구성되지 않고, 여러 상점들이 모여 형성된 특화된 공간이다. 이러한 공간은 소비자들에게 다양한 선택지를 제공하고, 자연스럽게 전통시장로의 방문을 유도할 수 있다. “골목을 돌아다니다 보면 우연히 전통시장을 발견하는 경우가 많다”는 소상공인의 말은 바로 이러한 이유 때문이다. 덕분에 상점가와 전통시장이 함께 활성화될 수 있으며, 소비자 유입의 시너지 효과를 창출할 수 있다. 정부는 이를 바탕으로 백년시장 선정사업 등을 통해 전통시장의 차별화된 마케팅 환경을 조성할 계획이다. 결국 이러한 모든 노력은 지역 경제 전체의 활성화로 이어지며, 정부와 소상공인, 전통시장이 함께 협력하여 지속 가능한 경영 환경을 만들 것으로 기대된다. 지역 사회 전체가 윈-윈(win-win)하는 상생의 모델을 구축하는 데 큰 기여를 할 것으로 보인다.

결론적으로, 골목형 상점가의 육성은 소상공인과 지역 경제의 활성화를 촉진하는 중요한 정책으로 자리 잡았다. 이를 통해 단순히 전통시장에만 의존하지 않고 지역 경제의 다양성을 높이며, 상생 효과를 극대화할 수 있을 것으로 예상된다. 앞으로 정부는 상점가와 전통시장의 협력을 더욱 강화해 나가고, 지속 가능한 발전을 위한 다양한 정책을 마련해 나갈 예정이다.